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年初以来,建行莱芜分行高度重视案件防控工作,在总结去年工作的基础上,持续推行“1225”工作法,压实案件防控主体责任,提升全行风险防控能力。
一是明确“六个不发生”为工作目标。全面落实省分行及分行党委决策部署,守牢“六个不发生”底线。
二是抓牢“行为合规”、“业务合规”两个重点。持续做好员工行为管理,开展员工行为全面行为排查,落实网格管理员的管理责任及网格成员的监督责任,强化疑点信息核查全过程管理;压实业务部门管理责任,提升业务合规疑点核查质效,将业务合规作为条线内控合规评价的重要考核指标,从源头减少业务违规问题。
三是做好“内外联动”、“联防联控”两条主线。对外强化监管遵循,与监管部门做好沟通,切实贯彻落实监管政策。对内落实“风控合规和安全生产联防联控体制机制”,增强管控合力。
四是采取五项措施。从完善机制、用好平台、开展活动、落实工作、统筹协调方面,构建案件联防联控立体网络,全方位做好内控合规相关工作,进一步提升全行合规管理水平。
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