创建学习型组织课堂
创新管理理论教育教案:
班组长学习型组织理论培训班讲义
创建学习型组织课堂 第二十一节课
共同愿景的三条原则 要重视个人愿景,不能排斥压制。 要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景。 共同愿景,应随形势和环境而变化完善。
二、共同愿景与学习型组织 共同愿景对学习型组织是至关重要的,因为它为学习提供了焦点与能量。 只有当人们致力于实现共同愿景时,才会产生团队“创造性学习”。 如果没有共同愿景,就不会有学习型组织。 世界级企业大都有自己的愿景。如迪斯尼公司的愿景是让人们快乐。惠普公司的愿景是为人类的幸福和发展做出技术贡献。玫琳凯化妆品公司的愿景是给女性无限的机会。企业愿景会随时代的发展而有所变化,比如沃尔玛公司,1990年的愿景是“在2000年时成为拥有1250亿美圆的公司”,今天的愿景则是“给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西”。索尼的愿景“体验发展技术造福大众的快乐”。宝钢的愿景“2010年进入世界500强”,已于2003年实现,名列372位。 (请看第二十二节课)
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