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1月28日,莱芜分公司组织开展“安全开工第一课”暨复工复产部署会,复盘春节期间重点工作开展情况,对安全生产保障和节后复工复产进行安排部署。市公司领导班子,职能部门和区分公司主要负责人参加会议。
公司党委书记、总经理段振亮针对春节和“两会”安全保障、节后复工复产、近期重点工作推进等方面工作进行部署和强调,并通过烟台栖霞笏山金矿安全事故及节前部分案例对大家进行安全生产警示教育。围绕2023年奋进目标,段总提出四个方面的要求。
一是尽快归心归位,加快复工复产。各单位围绕工作会议的部署要求,着眼于CHBN融合发展,尽快将精力聚焦到生产发展重点工作上来,围绕目标,强化协同,力求力出一孔、利出一孔,实现首季开门红。
二是聚焦短板改进,提升价值效益。紧紧围绕ARPU提升和利润增长两个关键点,坚持问题导向,深入推动客户价值和效益提升,实现高质量发展。
三是强化目标导向,推进精准精细运营。要摆正心态,转变观念,树立“弯腰捡芝麻”的思想,通过深入开展精准营销和精细运营,实现各项工作稳中有进、稳步提升。
四是坚持不懈抓好安全生产。要警钟长鸣,持续强化安全生产意识,通过多种形式的安全生产警示教育和深入细致的安全生产检查整改,杜绝安全生产事故发生。
新的一年,莱芜移动将一鼓作气、乘势而上,以闻鸡起舞早行动、日夜兼程抓落实、风雨无阻抵目标的奋斗姿态,奋力谱写高质量可持续发展新篇章。
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